Coaching voor managers tot 4 jaar ervaring.
Net leidinggevende geworden en nu alles zelf moeten uitzoeken?
Ik help je van brandjes blussen naar natuurlijk leiderschap. In Amsterdam of online.
Niemand heeft je een handleiding gegeven.
Vorige week was je een collega. Nu ben je de baas
Dit is waar ik je bij kan helpen.
Wat mijn klanten zeggen.
Check m’n LinkedIn of Google Business pagina voor meer verhalen van klanten.
Waar ik je mee help.
Deze uitdagingen komen vaak voor. Maar elk traject is anders en hyper gepersonaliseerd - ik ga scherp in op jouw specifieke situatie. Klik op wat je herkent.
Het probleem:
Je bent manager geworden zonder handleiding. Wat hoort bij jouw verantwoordelijkheid? Wat kun je delegeren? Waar eindigt jouw rol en begint die van je baas? Onduidelijk.
Hoe ik het oplos:
Ik maak helder wat WEL en NIET bij jouw rol hoort. Welke beslissingen neem jij. Welke escaleer je. Waar je tijd aan besteedt (en waar niet). Duidelijkheid scheppen.
RESULTAAT:
Je weet precies wat je rol is. Je stopt met twijfelen over "mag ik dit wel beslissen?" of "moet ik dit escaleren?". Je opereert met vertrouwen binnen je mandaat.
Het probleem:
Vorige week borrel je samen. Deze week moet je haar vertellen dat ze te vaak te laat is. Je hebt nu een andere "pet" op. Maar hoe ga je daarmee om zonder de relatie te verliezen?
Hoe ik het oplos:
Ik leer je assertief zijn zonder empathie te verliezen. Je kunt grenzen stellen EN de relatie behouden. Ik leer je omgaan met die voormalige collega die nu jouw rapport is.
RESULTAAT:
Je voert die gesprekken. Je behoudt respect EN relatie. Je collega's snappen je nieuwe rol. Jij voelt je niet meer schuldig over "streng zijn". Assertief én empathisch werkt.
Het probleem:
Je weet dat je feedback moet geven. Je stelt het uit. Of je geeft het, maar de ander wordt defensief. Het werkt niet.
Hoe ik het oplos:
Ik leer je feedback als cadeau zien (mindset) + concrete methoden zoals SBI en Radicaal Openhartig (techniek). Ik oefen met je aan de hand van jouw échte situaties. Real-life, niet theorie.
RESULTAAT:
Na 3 sessies geef je feedback zonder angst. Mensen reageren constructief. Je stelt het niet meer uit. Je team groeit sneller.
Het probleem:
Dat gesprek met je underperformer. Die collega die te laat is. Je baas waar je grenzen mee moet stellen. Je weet niet hoe. Je stelt uit.
Hoe ik het oplos:
Heftige emoties managen. Het gesprek structureren. Focussen op gedragsverandering, niet winnen. Ik oefen met je aan de hand van jouw specifieke situaties.
RESULTAAT:
Je voert dat gesprek. Het escaleert niet. Jullie bereiken wat je wilde. De relatie blijft intact - of wordt sterker.
Het probleem:
Je bent manager, maar als je iets zegt hoor je weerstand. Mensen discussiëren. Je moet overtuigen in plaats van dat ze gewoon luisteren. Het voelt alsof je politieagent moet spelen.
Hoe ik het oplos:
We duiken in het beïnvloeden zonder macht. Via DISC leer ik je communicatiestijlen herkennen en aanpassen aan de ander. Ik pas het toe op jouw situaties.
RESULTAAT:
Je krijgt mensen mee zonder weerstand. Ze luisteren omdat je op de juiste manier communiceert. Je hoeft niet meer te overtuigen of te dwingen - het voelt natuurlijk.
Het probleem:
Perfectionisme. Constante stress. Impostor syndrome. "Ze gaan erachter komen dat ik het niet kan." Die innerlijke criticus vreet energie en maakt dat je constant twijfelt.
Hoe ik het oplos:
Ik help je die zelfkritische stem veranderen in een realistische, aanmoedigende stem. Plus: ik werk met je aan leadership presence - hoe je overkomt, hoe je jezelf positioneert.
RESULTAAT:
Je voelt je zeker EN straalt het uit. Je collega's respecteren je meer. Die innerlijke saboteur wordt zachter. Je durft te leiden zonder constant te twijfelen. Zelfcompassie in plaats van zelfkritiek.
Het probleem:
Je team komt constant met problemen naar jou. Ze wachten op jouw antwoorden. Ze nemen geen ownership. Jij bent de bottleneck.
Hoe ik het oplos:
Je hoeft niet altijd alle antwoorden te hebben. Ik leer je coachen in plaats van oplossen. Ik neem de drivers van motivatie met je door. Je leert levels of delegation toepassen.
RESULTAAT:
Je team komt met oplossingen, niet problemen. Ze nemen ownership. Jij bent geen bottleneck meer. Ze groeien. Jij krijgt tijd terug.
Leiderschapscoaching die werkt.
Ik combineer drie dingen:
1. Iemand die het heeft meegemaakt
10 jaar leiderschap, waaronder 5 jaar als director. Ik heb die eerste verschrikkelijke performance reviews gehad. Die teamconflicten. Die “wat doe ik hier” momenten.
2. Co-Active Coaching
ICF-gecertificeerd, Co-Active coach (de “goudstandaard”). We gaan naar wat je moet doen, maar ook wie je wilt zijn. En welke overtuigingen je in de weg zitten.
3. Coaching, mentoring én training
Soms heb je een vraag nodig (“Wat zou jij doen?”). Soms reflectie (“Wat maakt dit moeilijk voor jou?”). En soms gewoon een advies of model (“Zo voer je dat gesprek”). Ik wissel af op basis van wat je op dat moment nodig hebt.
Het programma.
Uitgebreide intake
We maken een plan rondom jouw doelen. De onderstaande onderwerpen dienen als inspiratie.10 sessies van 1 uur
Verspreid over 5 maanden. Online of in Amsterdam. Inclusief DISC assessment.Support tussen sessies
Ik support je tussen sessies door als je vragen hebt of vastloopt. WhatsApp of telefoon.Certificaat & resultaat
Aantoonbaar meer zelfvertrouwen, duidelijkheid en succes in je rol. Plus officieel certificaat.Lead Into GOLD.
In elk leiderschapstraject gebruik ik de metafoor van alchemie. Ons brein werkt met metaforen om complexe informatie snel te verwerken. Daarom is deze beeldspraak geen poëzie, maar een neurologisch effectieve tool.
We transformeren ‘lood’ in ‘goud’ door innerlijke kwaliteiten te versterken en effectieve modellen te trainen. We identificeren patronen, testen nieuw gedrag, en oefenen in de veiligheid van onze sessies.
Investering.
Na een gratis 30-minuten kennismakingsgesprek krijg je een voorstel op basis van jouw situatie.
Coaching valt vaak onder ontwikkelbudget. Vraag ernaar bij HR.
Klaar voor de volgende stap?
Plan je gratis kennismakingsgesprek of stuur me een mail (info@davidbuirs.com).