LeiderschapscoachING AMSTERDAM
Voor de leidinggevende die alles zelf moet uitzoeken.
Ik help je de leider te worden die je zelf zou volgen.
30 minuten. Nul verplichting.
Als leiderschapscoach bied ik 1-op-1 leiderschapscoaching aan managers en leidinggevenden die meer uit zichzelf en hun team willen halen. Online of op locatie in Amsterdam.
Wat mijn klanten zeggen.
Check m’n LinkedIn of Google Business pagina voor meer verhalen van klanten.
De meeste managers leren leidinggeven door vallen en opstaan.
Terwijl ze nooit hun volledige potentieel bereiken.
Er is een betere manier
Klik op wat je aanspreekt.
Ik ontwerp een 1-op-1 coachingsprogramma rondom alle uitdagingen waar jij beter in wilt worden.
Het probleem:
Impostor syndrome. Die innerlijke criticus die zegt dat ze je door gaan hebben. Je weet niet altijd hoe je overkomt. Je presence als leider voelt nog niet als jij.
Hoe ik het oplos:
Ik help je die zelfkritische stem herkennen voor wat hij is: gedachten, niet de waarheid. We werken aan leadership presence en stress management. Hoe je de kamer binnenkomt. Hoe je rustig blijft onder druk. Hoe je jezelf positioneert.
RESULTAAT:
Je voelt je zeker en straalt het uit. Je team merkt het verschil. Die innerlijke saboteur wordt zachter. Je leidt zonder constant te twijfelen.
Het probleem:
Je doet je werk. Je stuurt je team aan. Maar ergens voelt het hol. Je reageert op wat er op je afkomt in plaats van dat je ergens naartoe beweegt. Je weet niet precies wat je drijft als leider, en je team merkt dat. Mensen volgen geen functietitels. Ze volgen mensen die weten waar ze voor staan.
Hoe ik het oplos:
We graven naar wat jou echt beweegt. Niet de waarden die er goed uitzien op papier, maar de waarden die zo fundamenteel voor jou zijn dat je het in je humeur en energie voelt als je er geen uiting aan kunt geven. Vanuit die basis bouwen we aan een leiderschapsvisie: waar wil jij je team naartoe leiden, en waarom. Niet als strategiedocument, maar als kompas voor de beslissingen die je dagelijks neemt.
RESULTAAT:
Je leidt met richting. Je team weet waar jullie naartoe gaan en waarom. Jij maakt beslissingen vanuit helderheid in plaats van vanuit de waan van de dag. Dat verschil voelen mensen.
Het probleem:
Vorige week was je collega. Soms zelfs vriend. Nu ben je de baas. Je moet mensen aansturen die je gisteren nog als gelijken zag. Te soft optreden voelt niet goed, maar te hard ook niet. En je wilt jezelf niet verliezen in een rol die nog niet als jij voelt.
Hoe ik het oplos:
We werken aan die leiderschapstransitie: hoe bouw je gezag op zonder afstand te creeren, hoe beheer je bestaande relaties zonder ze te beschadigen, en hoe stel je grenzen op een manier die bij jou past.
RESULTAAT:
Je team respecteert je, niet omdat je de baas bent, maar omdat je leidt vanuit wie je bent. De relaties blijven intact. Jij voelt je thuis in je nieuwe rol.
Het probleem:
Wat hoort bij jouw verantwoordelijkheid? Wat kun je delegeren? Waar ligt je mandaat? Je wil grip houden, maar alles zelf doen werkt ook niet.
Hoe ik het oplos:
We maken helder wat wel en niet bij jouw rol hoort. Welke beslissingen neem jij. Welke leg je neer bij je team. Ik leer je delegeren zonder het gevoel dat je de controle verliest.
RESULTAAT:
Je weet wat bij jouw rol hoort. Je stopt met alles zelf oplossen. Je team krijgt meer verantwoordelijkheid. Jij krijgt tijd terug.
Het probleem:
Je weet dat je feedback moet geven. Je stelt het uit. Of je geeft het, maar de ander wordt defensief. Het werkt niet.
Hoe ik het oplos:
Ik leer je feedback als cadeau zien in plaats van als aanval. We werken met Radicaal Openhartig als mindset en SBI als techniek. Via DISC leer je hoe je feedback aanpast aan de communicatievoorkeur van de ander. Geoefend aan de hand van jouw echte situaties.
RESULTAAT:
Je geeft feedback, vaak en op de juiste manier. Je team luistert ernaar. Ze groeien sneller. Jij stelt het niet meer uit.
Het probleem:
Dat beoordelingsgesprek waar je tegenop ziet. Iemand die emotioneel wordt. Een conflict dat sluimert. Gesprekken waarbij de emoties hoog oplopen vragen een andere aanpak dan feedback geven. Meer voorbereiding, en meer van jou als persoon.
Hoe ik het oplos:
Ik leer je emoties, van de ander en van jezelf, managen tijdens het gesprek. We werken aan structuur, timing en grenzen stellen zonder de relatie te beschadigen. Geoefend aan de hand van jouw situaties.
RESULTAAT:
Je voert dat gesprek. Het escaleert niet. Je bereikt wat je wilde. De relatie blijft intact, of wordt sterker.
Het probleem:
Soms geef je toe om de lieve vrede te bewaren. Soms word je gefrustreerd omdat niemand lijkt te luisteren. En ondertussen vraag je je af: hoe krijg ik mensen niet alleen mee, maar echt gemotiveerd? Hoe zorg ik dat ze ergens voor gaan, in plaats van dat ik ze constant moet duwen?
Hoe ik het oplos:
We kijken naar de wetenschap achter motivatie: wat mensen echt drijft, en waarom bonussen en complimenten op de lange termijn niet werken. We werken aan beinvloeden zonder macht en assertief maar empathisch communiceren. Via DISC leer je je boodschap aanpassen aan de ander, zodat die ook echt landt.
RESULTAAT:
Je team werkt omdat ze het willen, niet omdat jij ze aanstuurt. De energie verandert. Mensen nemen initiatief. Jij hoeft minder te duwen.
Het probleem:
Je team komt constant met problemen naar jou. Ze wachten op jouw antwoorden. Ze nemen geen ownership.
Hoe ik het oplos:
Coachend leidinggeven wordt de komende jaren een van de meest waardevolle vaardigheden voor managers. AI neemt steeds meer taken over. Wat overblijft is het vermogen om mensen te ontwikkelen. Als ICF-gecertificeerd coach leer ik je de juiste vragen stellen in plaats van de juiste antwoorden geven. We werken met bewezen modellen rondom delegeren en ownership, zodat jij loslaat zonder de grip te verliezen.
RESULTAAT:
Je team komt met oplossingen, niet problemen. Ze nemen ownership. Jij bent geen bottleneck meer. Ze groeien. Jij krijgt tijd terug.
Het probleem:
Je team functioneert. Maar je voelt dat er meer in zit. Mensen presteren onder hun kunnen. Of er is geen gedeeld gevoel van waar jullie naartoe gaan.
Hoe ik het oplos:
We werken aan strategie en visie: hoe formuleer je een richting die mensen beweegt. Hoe vertaal je die naar de dagelijkse praktijk. Hoe leid je meetings zo dat ze energie geven in plaats van kosten.
RESULTAAT:
Je team presteert op een niveau dat je eerder niet voor mogelijk hield. Mensen groeien. Vergaderingen hebben richting. Jij bent de leider die dat mogelijk maakt.
Dit item is iets anders dan de rest.
Veel managers komen niet met een specifiek probleem. Ze willen gewoon beter worden. Sneller groeien. Weten wat goede leiders doen en dat eigen maken.
In dat geval werk ik met mijn V.O.I.C.E.-programma als kapstok: Vision, Ownership, Influence, Confidence en Empathy. Dit geeft structuur aan jouw ontwikkeling als leider. Vanuit de uitdagingen die jij herkent, vul ik het programma aan met thema's die een compleet en samenhangend traject maken. Denk aan upmanagement, stakeholder management, groepsdynamiek, AI als managementtool, of leidinggeven aan voormalige collegas.
RESULTAAT:
Geen standaardprogramma, maar een traject dat is gebouwd op wat jij nodig hebt. Met een helder beeld van waar je staat, waar je naartoe wilt, en hoe je daar komt.
30 minuten. Nul verplichting.
Leiderschapscoaching die werkt.
Ik combineer drie dingen als leiderschapscoach:
1. Iemand die het heeft meegemaakt
10 jaar leiderschap, waaronder 5 jaar als director. Ik heb die eerste verschrikkelijke performance reviews gehad. Die teamconflicten. Die “wat doe ik hier” momenten.
2. Co-Active Coaching
ICF-gecertificeerd, Co-Active coach (de “goudstandaard”). We gaan naar wat je moet doen, maar ook wie je wilt zijn. En welke overtuigingen je in de weg zitten.
3. Coaching, mentoring én training
Soms heb je een spiegel nodig. Soms een model of techniek. Soms gewoon iemand die zegt: dit is wat goed kan werken hier. Ik pas me aan op wat jij op dat moment nodig hebt.
Het programma.
Uitgebreide intake
We maken een plan rondom jouw doelen, aangevuld met de onderwerpen die er echt toe doen als leidinggevende.
10 sessies van 1 uur
Verspreid over 5 maanden. Online of in Amsterdam. Inclusief DISC assessment.
Elke sessie groei je. Elke week word je sterker in je rol.
Support tussen sessies
WhatsApp of telefoon. Ik ben volledig toegewijd aan jouw succes.
Certificaat & resultaat
Aantoonbaar meer zelfvertrouwen, duidelijkheid en succes in je rol. Plus officieel certificaat.
Veelgestelde vragen.
Voor meer vragen, check mijn contactpagina.
De International Coaching Federation, via welke ik geaccrediteerd ben, omschrijft coaching als een partnerschap in een prikkelend en creatief proces dat mensen inspireert om hun persoonlijk en professioneel potentieel te maximaliseren. In de praktijk is coaching actiegericht: we beginnen met wat je wilt bereiken en werken van daaruit. Afhankelijk van wat jij nodig hebt wissel ik af tussen coaching, training en mentoring vanuit mijn eigen leiderschapservaring. Wat mijn klanten steevast aangeven: ze groeien niet alleen als manager, maar ook als persoon. Die ontwikkeling merk je ver buiten het werk.
Voor iedereen die mensen aanstuurt en meer wil halen uit zichzelf en het team. Of je nu net manager bent of al een paar jaar leiding geeft: als je vastloopt op moeilijke gesprekken, merkt dat je team niet levert wat je wil, of gewoon weet dat er meer in zit dan je nu laat zien, dan is dit voor jou.
De investering zit voor de meeste managers rond de 3% van een bruto jaarsalaris. Onderzoek laat zien dat investeren in leiderschapsontwikkeling zich gemiddeld 7x terugbetaalt: doordat je als manager beter presteert, je team meer resultaten haalt, mensen zich sneller ontwikkelen, en er minder uitval en verloop is. De meeste bedrijven vergoeden coaching voor leidinggevenden.
Sessies vinden plaats bij mij op locatie in Amsterdam of online. Woon je niet in de buurt, geen probleem: een aantal van mijn klanten zit in het buitenland, en de coaching is even effectief.
Coaching is geen beschermd beroep. Iedereen mag zichzelf coach noemen, zonder opleiding, zonder toetsing, zonder enige verplichting. Iets meer dan 5% van de coaches in Nederland is gecertificeerd via een erkende beroepsorganisatie zoals de ICF, EMCC of NOBCO.
Een certificering vereist een erkende opleiding, een minimum aantal praktijkuren, supervisie en het aantonen van vakkennis en ethisch handelen. En je moet jezelf blijven ontwikkelen om de certificering te behouden.
Ik ben ICF Associate Certified Coach (ACC) en opgeleid via het CoActive Training Institute, dat wereldwijd als de goudstandaard in coachopleidingen wordt beschouwd. Omdat ik ook met expats werk, heb ik bewust gekozen voor de ICF-certificering: internationaal erkend, en ook geldig in Nederland en de rest van Europa.
Nee. Als je een specifiek thema wilt aanpakken, kan ik ook een korter traject van 6 sessies samenstellen. Dat is voldoende om gericht en diepgaand aan een concreet vraagstuk te werken. We beginnen dan met een intake om helder te krijgen wat je wilt bereiken en hoe we dat aanpakken. Het traject kan daarna verlengd worden als je verder wilt.
Je hoeft het niet allemaal zelf uit te zoeken.
Een eerste gesprek kost niets en legt je nergens aan vast.
Ik neem de tijd voor je.