OVER DAVID

Ik weet hoe het voelt om pas gepromoveerd te zijn en niet precies te weten wat je doet. Hoe het is om moeilijke gesprekken uit te stellen omdat je niet weet hoe. Om te twijfelen of je wel goed genoeg bent terwijl iedereen naar je kijkt voor antwoorden.

Ik leidde jarenlang teams in de juridische sector – van 2 tot een afdeling van 75 mensen. Ik heb al die struggles gehad. En doordat ik ze zelf heb doorlopen, weet ik precies hoe ik je kan helpen er sneller doorheen te komen.

Van micromanager naar mentor

Als jonge manager was ik vooral bezig met controle. Micromanagen was mijn standaard. Alles zelf doen omdat niemand het zo goed kon. Moeilijke gesprekken? Liever later.

Na 10 jaar ontwikkeling sta ik er compleet anders in. Ik vind mijn kracht nu in het ontwikkelen van mensen. Ik durf los te laten zonder de grip te verliezen. Ik ga moeilijke gesprekken aan in plaats van ze uit te stellen.

Die transformatie – van controlerend naar coachend – help ik jou veel sneller te maken dan ik zelf deed. Zonder de jaren van trial and error.

De grot waar je bang voor bent

“The cave you fear to enter holds the treasure you seek” – Joseph Campbell

Dat moeilijke gesprek dat je uitstelt? Die feedback die je niet durft te geven? Dat conflict dat je negeert? Dat is jouw ‘grot’.

En in die grot ligt precies wat je zoekt: respect van je team, duidelijkheid in je rol, zelfvertrouwen als leider.

Ik was vroeger erg verlegen en introvert. Nu geef ik leiderschapsprogramma’s voor groepen managers. Dat gebeurde door telkens een stapje uit mijn comfort zone te zetten. Telkens die grot in te gaan waar ik bang voor was.

In mijn coaching en training help ik jou hetzelfde te doen. In een veilige setting die dingen te oefenen die je misschien spannend vindt. Dat gesprek te voeren. Die feedback te geven. Want daar ligt jouw doorbraak.

Waarom je vastloopt (en hoe we dat oplossen)

De meeste nieuwe managers lopen vast op dingen die dieper zitten dan “leiderschapsvaardigheden”. Ik haal inspiratie uit filosofie, psychologie, mindfulness en neurowetenschap om aan die bron te werken:

Die stem in je hoofd ben je niet. Als je denkt “ik ben niet goed genoeg”, “dit gaat mis”, “ze gaan het merken” – dat is impostor syndrome. Dat is die kritische stem. Ik leer je om die stem te herkennen voor wat het is: alleen gedachten, niet de waarheid. Dat geeft enorm veel rust.

Stop met vluchten, ga erdoorheen. Waarom stel je dat gesprek uit? Omdat het ongemakkelijk aanvoelt. Waarom geef je die feedback niet? Omdat je de emotie wilt vermijden. Via Vipassana meditatie leerde ik: door die ongemakkelijke emoties te omarmen – echt te voelen wat er is – verminderen ze. Ik help je erdoorheen te gaan in plaats van weg te rennen. Dan verdwijnt die angst.

Jouw eigen inzichten leiden tot echte transformatie. Natuurlijk deel ik technieken en perspectieven. Maar mijn primaire focus ligt op jou helpen zelf te ontdekken wat werkt. Waarom? Omdat je brein pas écht verandert bij een eigen “aha!”-moment. Pure kennis kun je ook uit ChatGPT halen. Echte transformatie ontstaat wanneer jij zelf de verbinding maakt. Daarom stel ik meer vragen dan dat ik adviezen geef.

Ontwikkel je eigen leiderschapsstijl. Nietzsche schreef dat je karakter een kunstwerk is waar je je hele leven aan werkt. Ik help je niet om een template te volgen van “zo hoort een goede leider te zijn”. We ontdekken wie jij bent, wat jouw waarden zijn, hoe jij impact wilt maken. Je eigen authentieke stijl waar je trots op kunt zijn.

Je hoeft niet altijd dezelfde te zijn. Assertief in meetings maar twijfelend thuis? Zelfverzekerd naar buiten maar onzeker vanbinnen? Dat is normaal. We bestaan uit meerdere lagen, meerdere identiteiten. Dit begrijpen helpt je milder te zijn voor jezelf. En je kunt kiezen welke versie van jezelf je naar voren wilt brengen.

Waarom ik met jou wil werken

Ik focus op nieuwe managers met 0-4 jaar ervaring. Niet omdat andere managers minder belangrijk zijn, maar omdat je nu in die cruciale fase zit waar alles nog gevormd wordt. Waar een klein verschil in aanpak een enorme impact heeft op je carrière.

En omdat je invloed hebt op tientallen mensen. Als jij leert om vanuit empathie, helderheid en visie te leiden, voelt je team dat. Ze presteren beter. Ze voelen zich gezien. En jij geniet eindelijk van je werk.

Die impact – op jou én op je team – maakt dit voor mij waardevol én leuk werk.

Hoe ik werk

Klanten omschrijven mij vaak als een combinatie van empathisch en analytisch. Ik luister naar wat je zegt, maar ik zie ook snel wat eronder ligt. We werken aan de bron: jouw mindset, jouw patronen, jouw manier van denken en voelen.

Want effectief leiderschap valt of staat met wie jij bent als persoon.

Ik woon al 20 jaar in Amsterdam. Die stadse nuchterheid – direct, eerlijk, zonder omwegen – typeert hoe ik coach. Scherp waar nodig, maar altijd om jou verder te helpen.

Certificering & Methode