Incompany Management Training voor Nieuwe Managers

Stop de vergeetcurve. Start meetbare gedragsverandering.

De meeste leiderschapstrainingen werken niet.
Niet door onwil van de manager. Niet door een gebrek aan passie van de trainer.

Ze werken niet omdat ze botsen tegen de vergeetcurve van Ebbinghaus: binnen een week is 90% van wat geleerd werd alweer verdwenen. Binnen een maand blijft er bijna niets over.

Het kernprobleem? Standaard trainingen zijn eenmalige events. Maar het brein leert niet van een eenmalige ‘infodump’. Echte gedragsverandering ontstaat pas bij betekenisvolle herhaling.

In de opleidingskunde onderscheiden we nog drie kritieke elementen waar veel trainingen falen:

Transfer – de mate waarin geleerde kennis daadwerkelijk wordt toegepast in de praktijk. Zonder bewuste focus op transfer blijft alles theorie.

Kolb’s leercyclus – hoe mensen effectief leren door concrete ervaring, reflectie, abstractie en actieve toepassing. Zonder deze cyclus is leren minder effectief.

Kirkpatrick’s evaluatiemodel – training ontwerpen op meetbaar resultaat. Niet alleen op tevredenheid (‘De lunch was lekker – score: 9!’) of kennis, maar op gedragsverandering en echte impact.

Mijn trajecten zijn gebouwd op deze drie principes. Niet als buzzwords, maar als blauwdruk die bepaalt hoe elke sessie is ontworpen.

Achtergrond.

Executive Ervaring

10 jaar leidinggevende ervaring in internationaal bedrijfsleven, waaronder het leiden van een afdeling met 75 mensen. Ervaring met hoge prestatiedruk, politiek en weerstand.

Opleidingskundig & Gecertificeerd

Brain Bakery’s opleidkundige Train-de-Trainer jaartraject gevolgd. Co-Active en ICF-gecertificeerd coach.

Bewezen Impact

Succesvolle trajecten met meetbare resultaten voor organisaties: hogere eNPS-scores, lager verzuim en betere retentie.

Lead into GOLD

In elk leiderschapstraject gebruik ik de metafoor van alchemie. Ons brein werkt met metaforen om complexe informatie snel te verwerken. Daarom is deze beeldspraak geen poëzie, maar een neurologisch effectieve tool.

We identificeren het ‘lood’: welke situaties voelen zwaar? Welke gesprekken worden uitgesteld? Dan transformeren we dat lood in goud door innerlijke kwaliteiten te versterken en effectieve modellen te trainen.

Het ‘goud’, dat bepaalt de leider voor zichzelf: een engaged team, impact maken, een promotie, een doel dat eindelijk wordt gehaald.

Wat dit betekent voor jullie organisatie.

Goed management is geen ‘soft skill’, maar de motor achter je belangrijkste cijfers. Wanneer leiders hun rol écht pakken, zie je dat direct terug op vier fronten:

Hogere retentie.

Wanneer talent de organisatie verlaat, is dat zelden door een gebrek aan passie voor de inhoud. Het is vaak een gebrek aan psychologische veiligheid of begeleiding.

Lager verzuim.

Onnodig verzuim is vaak een symptoom van een gebrekkige managementstijl. Rust op de werkvloer vertaalt zich direct in een lager beroep op het verzuimbudget

Een meetbaar hogere eNPS.

Geen vage tevredenheidscijfers meer na een trainingsdag. Je ziet een direct effect op de betrokkenheid van je medewerkers. We meten de groei in engagement zwart-op-wit, zodat je het succes kunt bewijzen.

Eigenaarschap in elk team.

Stop met het constant ‘brandjes blussen’ voor je managers. Je krijgt een organisatie waar teams zelfstandig problemen oplossen, waardoor je eindelijk je handen vrij hebt voor strategisch HR-beleid.

Incompany management training - op maat gemaakt.

Mijn trajecten volgen een vaste architectuur, maar de inhoud is altijd een afgeleide van jullie specifieke situatie. Dit zijn de thema’s die in de praktijk het vaakst de basis vormen voor transformatie:

01. Helderheid in de rol.

We definiëren de kern van leiderschap binnen de specifieke context van de organisatie.

02. Ownership vergroten.

We verleggen de focus van afwachten naar proactief handelen.

03. Psychologische veiligheid.

Het fundament voor elke high-performing cultuur.

04. Beïnvloeden zonder macht.

Effectief leiden vanuit verbinding en natuurlijke autoriteit.

05. Verbindende communicatie.

Het voorkomen en oplossen van frictie door helderheid in de dialoog.

06. Performance management +AI.

Het vertalen van organisatiedoelen naar de dagelijkse praktijk, mede met gebruik van AI.

Wat klanten zeggen.

David heeft bij ons een leadership trainingsprogramma opgezet. De training was precies afgestemd op onze behoefte en bevatte naast theorie ook veel praktijk oefeningen. De training is goed ontvangen door ons leadership team. Daarbij is het prettig samenwerken met David. Hij denkt actief mee, staat open voor feedback en is kundig als trainer.

People & Business Partner – Tech

David heeft meerdere trainingen verzorgd voor onze internationale medewerkers. Hij is enthousiast en motiverend, zijn rustige en respectvolle manier van trainen wordt erg gewaardeerd. De goed gekozen onderwerpen geven veel inzichten en worden dagelijks toegepast door onze managers. Ze verheugen zich nu alweer op de volgende training!

HR Manager – Event Management

Werkt mijn aanpak voor jullie?

Ik werk met HR- en L&D-managers die klaar zijn voor échte transformatie in plaats van feel-good workshops.

Plan een gratis 30 minuten strategiegesprek. Geen verkooppraatje. Gewoon kijken of er een klik is.