Management coach voor managers die meer uit hun team willen halen.
Ik help je de manager worden die resultaten haalt via je mensen.
30 minuten. Nul verplichting.
Als management coach werk ik 1-op-1 met managers die meer uit hun team willen halen. Een team dat onderpresteert. Te weinig ownership. Feedback die niet landt of gesprekken die je uitstelt. Ik help je dat concreet veranderen. Online of op locatie in Amsterdam.
Wat mijn klanten zeggen.
Check m’n LinkedIn of Google Business pagina voor meer verhalen van klanten.
De meeste managers lossen problemen op die hun team zelf zou moeten oplossen.
Elke dag opnieuw.
Er is een betere manier.
Klik op wat je herkent.
Ik bouw een coachingsprogramma rondom de managementuitdagingen waar jij morgen mee te maken hebt.
Het probleem:
Je weet dat je feedback moet geven. Je stelt het uit. Of je geeft het, maar de ander wordt defensief. Het werkt niet.
Hoe ik het oplos:
Ik leer je feedback als cadeau zien in plaats van als aanval. We werken met Radicaal Openhartig als mindset en SBI als techniek. Via DISC leer je hoe je feedback aanpast aan de communicatievoorkeur van de ander. Geoefend aan de hand van jouw echte situaties.
RESULTAAT:
Je geeft feedback, vaak en op de juiste manier. Je team luistert ernaar. Ze groeien sneller. Jij stelt het niet meer uit.
Het probleem:
Je hebt iemand in je team die niet levert. Je hebt het al aangestipt. Er verandert niets. Je weet niet of je te zacht bent, te onduidelijk, of allebei.
Hoe ik het oplos:
We kijken naar wat er echt speelt. Onwil of onvermogen? We werken aan performance management: heldere verwachtingen, voortgang monitoren, consequenties benoemen. Ik leer je het gesprek voeren dat daadwerkelijk iets verandert.
RESULTAAT:
Je spreekt mensen aan op een manier die werkt. De situatie verandert, in de ene of de andere richting. Jij stopt met hopen dat het vanzelf beter wordt.
Het probleem:
Dat beoordelingsgesprek waar je tegenop ziet. Iemand die emotioneel wordt. Een conflict dat sluimert. Gesprekken waarbij de emoties hoog oplopen vragen een andere aanpak dan feedback geven. Meer voorbereiding, en meer van jou als persoon.
Hoe ik het oplos:
Ik leer je emoties, van de ander en van jezelf, managen tijdens het gesprek. We werken aan structuur, timing en grenzen stellen zonder de relatie te beschadigen. Geoefend aan de hand van jouw situaties.
RESULTAAT:
Je voert dat gesprek. Het escaleert niet. Je bereikt wat je wilde. De relatie blijft intact, of wordt sterker.
Het probleem:
Soms geef je toe om de lieve vrede te bewaren. Soms word je gefrustreerd omdat niemand lijkt te luisteren. En ondertussen vraag je je af: hoe krijg ik mensen niet alleen mee, maar echt gemotiveerd? Hoe zorg ik dat ze ergens voor gaan, in plaats van dat ik ze constant moet duwen?
Hoe ik het oplos:
We kijken naar de wetenschap achter motivatie: wat mensen echt drijft, en waarom bonussen en complimenten op de lange termijn niet werken. We werken aan beïnvloeden zonder macht en assertief maar empathisch communiceren. Via DISC leer je je boodschap aanpassen aan de ander, zodat die ook echt landt.
RESULTAAT:
Je team werkt omdat ze het willen, niet omdat jij ze aanstuurt. De energie verandert. Mensen nemen initiatief. Jij hoeft minder te duwen.
Het probleem:
Je team komt constant met problemen naar jou. Ze wachten op jouw antwoorden. Ze nemen geen ownership.
Hoe ik het oplos:
Coachend leidinggeven wordt de komende jaren een van de meest waardevolle vaardigheden voor managers. AI neemt steeds meer taken over. Wat overblijft is het vermogen om mensen te ontwikkelen. Als ICF-gecertificeerd coach leer ik je de juiste vragen stellen in plaats van de juiste antwoorden geven. We werken met bewezen modellen rondom delegeren en ownership, zodat jij loslaat zonder de grip te verliezen.
RESULTAAT:
Je team komt met oplossingen, niet problemen. Ze nemen ownership. Jij bent geen bottleneck meer. Ze groeien. Jij krijgt tijd terug.
Het probleem:
Wat hoort bij jouw verantwoordelijkheid? Wat kun je delegeren? Waar ligt je mandaat? Je wil grip houden, maar alles zelf doen werkt ook niet.
Hoe ik het oplos:
We maken helder wat wel en niet bij jouw rol hoort. Welke beslissingen neem jij. Welke leg je neer bij je team. Ik leer je delegeren zonder het gevoel dat je de controle verliest.
RESULTAAT:
Je weet wat bij jouw rol hoort. Je stopt met alles zelf oplossen. Je team krijgt meer verantwoordelijkheid. Jij krijgt tijd terug.
Het probleem:
Vorige week was je collega. Soms zelfs vriend. Nu ben je de baas. Je moet mensen aansturen die je gisteren nog als gelijken zag. Te soft optreden voelt niet goed, maar te hard ook niet. En je wilt jezelf niet verliezen in een rol die nog niet als jij voelt.
Hoe ik het oplos:
We werken aan die managementtransitie: hoe bouw je gezag op zonder afstand te creëren, hoe beheer je bestaande relaties zonder ze te beschadigen, en hoe stel je grenzen op een manier die bij jou past.
RESULTAAT:
Je team respecteert je, niet omdat je de baas bent, maar omdat je leidt vanuit wie je bent. De relaties blijven intact. Jij voelt je thuis in je nieuwe rol.
Het probleem:
Je team functioneert. Maar je voelt dat er meer in zit. Mensen presteren onder hun kunnen. Of er is geen gedeeld gevoel van waar jullie naartoe gaan.
Hoe ik het oplos:
We werken aan richting en verwachtingen: hoe formuleer je doelen die mensen in beweging brengen. Hoe vertaal je die naar de dagelijkse praktijk. Hoe leid je meetings zo dat ze energie geven in plaats van kosten.
RESULTAAT:
Je team presteert op een niveau dat je eerder niet voor mogelijk hield. Mensen groeien. Vergaderingen hebben richting. Jij bent de manager die dat mogelijk maakt.
Het probleem:
Impostor syndrome. Die innerlijke criticus die zegt dat ze je door gaan hebben. Je weet niet altijd hoe je overkomt. Je autoriteit als manager voelt nog niet als jij.
Hoe ik het oplos:
Ik help je die zelfkritische stem herkennen voor wat hij is: gedachten, niet de waarheid. We werken aan zelfvertrouwen en hoe je overkomt onder druk. Hoe je rustig blijft in moeilijke situaties. Hoe je jezelf positioneert tegenover je team en je eigen leidinggevende.
RESULTAAT:
Je voelt je zeker en straalt het uit. Je team merkt het verschil. Die innerlijke saboteur wordt zachter. Jij managet zonder constant te twijfelen.
Dit item is iets anders dan de rest.
Veel managers komen niet met één specifiek probleem. Ze willen gewoon beter worden. Sneller beslissingen nemen. Weten hoe goede managers communiceren en dat eigen maken.
In dat geval werk ik met mijn V.O.I.C.E.-programma als kapstok: Vision, Ownership, Influence, Confidence en Empathy. Dit geeft structuur aan jouw ontwikkeling als manager. Vanuit de uitdagingen die jij herkent, vul ik het programma aan met thema's die een compleet en samenhangend traject maken. Denk aan performance management, stakeholder management, groepsdynamiek, AI als managementtool, of leidinggeven aan voormalige collega's.
RESULTAAT:
Geen standaardprogramma, maar een traject dat is gebouwd op wat jij nodig hebt. Met een helder beeld van waar je staat, waar je naartoe wilt, en hoe je daar komt.
Management coaching die werkt.
Ik combineer drie dingen:
1. Iemand die het heeft meegemaakt
10 jaar leiderschap, waaronder 5 jaar als director. Ik heb die eerste verschrikkelijke performance reviews gehad. Die teamconflicten. Die “wat doe ik hier” momenten.
2. Co-Active Coaching
ICF-gecertificeerd, Co-Active coach (de “goudstandaard”). We gaan naar wat je moet doen, maar ook wie je wilt zijn. En welke overtuigingen je in de weg zitten.
3. Coaching, mentoring én training
Soms heb je een vraag nodig (“Wat zou jij doen?”). Soms reflectie (“Wat maakt dit moeilijk voor jou?”). En soms gewoon een advies of model (“Zo voer je dat gesprek”). Ik wissel af op basis van wat je op dat moment nodig hebt.
Het programma.
Uitgebreide intake
We maken een plan rondom jouw doelen, aangevuld met de onderwerpen die er echt toe doen als leidinggevende.
10 sessies van 1 uur
Verspreid over 5 maanden. Online of in Amsterdam. Inclusief DISC assessment.
Elke sessie groei je. Elke week word je sterker in je rol.
Support tussen sessies
WhatsApp of telefoon. Ik ben volledig toegewijd aan jouw succes.
Certificaat & resultaat
Aantoonbaar meer zelfvertrouwen, duidelijkheid en succes in je rol. Plus officieel certificaat.
Veelgestelde Vragen.
Voor meer vragen, check mijn contactpagina. Meer gericht op je ontwikkeling als leider in bredere zin? Bekijk dan leiderschapscoaching.
De International Coaching Federation, via welke ik geaccrediteerd ben, omschrijft coaching als "een partnerschap in een prikkelend en creatief proces dat mensen inspireert om hun persoonlijk en professioneel potentieel te maximaliseren." In de praktijk is coaching actiegericht: we beginnen met wat je wilt bereiken en werken van daaruit. Wat zijn je doelen? Hoe kom je daar? En wat houdt je tegen, bewust of onbewust. Denk aan overtuigingen, angsten of patronen die je in de weg zitten. Afhankelijk van wat jij nodig hebt wissel ik af tussen coaching (de juiste vragen stellen zodat jij zelf de inzichten opdoet), training (een vaardigheid of model aanleren) en mentoring (vanuit mijn eigen leiderschapservaring concreet advies geven). Wat mijn klanten steevast aangeven: ze groeien niet alleen als manager, maar ook als persoon. Die ontwikkeling merk je ver buiten het werk.
Voor iedereen die mensen aanstuurt en meer wil halen uit zichzelf en het team. Of je nu net leidinggevende bent of al een paar jaar leiding geeft: als je vastloopt op moeilijke gesprekken, merkt dat je team niet levert wat je wil, of gewoon weet dat er meer in zit dan je nu laat zien, dan is dit voor jou.
De investering voor een traject van 5 maanden inclusief ondersteuning tussendoor zit voor de meeste managers rond de 3% van een bruto jaarsalaris. Onderzoek laat zien dat investeren in leiderschapsontwikkeling zich gemiddeld 7x terugbetaalt: doordat je als manager beter presteert, je team meer resultaten haalt, mensen zich sneller ontwikkelen, en er minder uitval en verloop is. De meeste bedrijven vergoeden coaching voor leidinggevenden.
Sessies vinden plaats bij mij op locatie in Amsterdam of online. Woon je niet in de buurt, geen probleem: een aantal van mijn klanten zit in het buitenland, en de coaching is even effectief.
Klaar voor de volgende stap?
Plan je gratis kennismakingsgesprek of stuur me een mail hier.