Steviger leiding geven begint bij jezelf
David Buirs is leiderschapscoach in Amsterdam en begeleidt leidinggevenden die steviger willen overkomen. In dit artikel lees je hoe je steviger leiding geeft door je houding te oefenen, fouten toe te laten en de behoefte om aardig gevonden te worden los te laten. Je leert dat stevig iets anders is dan hard, en dat stilte durven laten vallen je woorden gewicht geeft.
Je wil steviger overkomen. Duidelijker zijn, meer rust uitstralen, minder twijfelen waar je team bij is. Toch merk je dat het niet vanzelf gaat. Steviger leiding geven is een vaardigheid, en het goede nieuws is dat je hem kunt oefenen. Het begint bij hoe je in je eigen rol staat.
Sta steviger, letterlijk
Dit klinkt gek, maar het werkt. Je houding beïnvloedt hoe je je voelt. Ga een paar minuten per dag breed en stevig staan. Schouders naar achteren, rug recht, handen in je zij. Een trotse houding.
Onderzoek naar houding en zelfvertrouwen laat zien dat mensen zich krachtiger voelen na zo'n expansieve houding. Het verandert je lichaamschemie niet, maar het effect op je gevoel is er wel. Het voelt in het begin ongemakkelijk. Doe het toch, een paar minuten, ergens waar niemand kijkt.
Fake het niet
Wat niet werkt, is zelfvertrouwen faken. Mensen prikken daar snel doorheen. Een houding die niet klopt met wie je bent, voelt voor je team ongemakkelijk aan.
Besef daarom iets belangrijks. Jij bent voor deze rol gekozen. Je had betere papieren dan de rest. Je verdiende die plek. Die stem die zegt "straks komen ze erachter dat ik maar wat doe", die heeft bijna iedereen. Je bent niet de enige.
Fouten maken hoort erbij
Steviger leiding geven betekent niet dat je alles perfect doet. Als je alles perfect deed, was je de CEO. En zelfs de CEO maakt fouten. Ruimte voor fouten is wat je menselijk en benaderbaar maakt.
Wat telt, is hoe je met fouten omgaat. Benoem ze, herstel ze, ga door. Een leider die zijn eigen misser rustig erkent, wint meer respect dan een leider die doet alsof hij onfeilbaar is.
Laat de behoefte om aardig gevonden te worden los
Hier zit een valkuil. De wens om aardig gevonden te worden kan je tegenwerken. Je slikt dingen in, je vermijdt het scherpe gesprek, je zegt ja terwijl je nee denkt. Dat maakt je zwakker.
Kies voor iets anders. Wees eerlijk. Wees integer. Houd oog voor ieders belang. Als je vanuit die basis handelt, hoef je je veel minder druk te maken over of iedereen je aardig vindt. Respect weegt zwaarder dan sympathie.
Stevig is iets anders dan hard
Veel mensen verwarren stevigheid met hardheid. Ze denken dat steviger leiding geven betekent dat je strenger, koeler of afstandelijker moet worden. Zo werkt het niet.
Stevig betekent duidelijk en voorspelbaar, met warmte. Je team weet waar het aan toe is. Je zegt wat je vindt, je blijft bij je besluit, en je doet dat zonder de ander klein te maken. Die combinatie van helderheid en warmte is wat mensen vertrouwen geeft.
Durf de stilte te laten vallen
Wie steviger wil overkomen, praat vaak juist meer. Je vult de spanning met woorden, je legt te veel uit, je zoekt bevestiging. Dat verzwakt je boodschap.
Probeer het tegenovergestelde. Zeg wat je te zeggen hebt, en laat dan een stilte vallen. Rustig, zonder aan te vullen. Die stilte geeft gewicht aan je woorden. Het laat zien dat je achter staat wat je zegt.
Steviger leiding geven groeit met de tijd
De eerste keren voelt het onwennig. Na verloop van tijd merk je dat het minder moeite kost. Stevigheid is geen karaktertrek waarmee je geboren wordt, het is iets wat je opbouwt.
Wil je hier gericht mee aan de slag, dan is leiderschapsbegeleiding een goede plek om het in je eigen situatie te oefenen. Voor leidinggevenden op directieniveau is executive coaching een logische verdieping. Wil je even sparren over wat bij jou past? Plan gerust een gratis kennismaking.


