Wat als ik je vertel dat de grootste barrière voor de groei van je team niet dat ingewikkelde projectmanagement-systeem is, maar de persoon die je elke ochtend in de spiegel aankijkt?. En het begint allemaal bij de juiste management training.
We sturen managers massaal naar een management training om te leren hoe ze moeten delegeren, hoe ze KPI’s moeten managen of hoe ze een flow state in hun team creëren. Maar negen van de tien keer vallen die lessen in vruchtbare aarde die eigenlijk nog vol onkruid zit. Dat onkruid? Je eigen blinde vlekken.
De valstrik van de praktische tool
Veel trainingen focussen op de buitenkant. Je krijgt een format voor een 1-on-1 of een template voor een feedbackgesprek. Dat is veilig. Het is nuchter en rauw gezegd: makkelijk. Maar een tool is slechts zo goed als de hand die hem vasthoudt. Als jij als manager onbewust een masker opzet omdat je bang bent om niet competent over te komen, voelt je team die onvrijheid.
Echte verandering begint bij persoonlijk leiderschap. Het gaat over autoriteit over jezelf krijgen voordat je ook maar de ambitie hebt om autoriteit over een groep uit te oefenen. Zonder zelfkennis ben je geen leider, maar een figurant in je eigen toneelstuk die toevallig de meeste strepen op zijn schouder heeft.
Wat maakt managemenet training effectief? Karakter boven KPI’s
Een goede management training zou je eerst moeten laten struikelen over je eigen ego. Pas als je begrijpt waarom je reageert zoals je reageert, waarom die ene collega je bloed onder je nagels vandaan haalt of waarom je dichtklapt bij kritiek, kun je echt gaan sturen op karakter. De resultaten volgen dan vanzelf.
Emotionele intelligentie is geen luxe, het is de basis. In een wereld vol technologie is echte menselijke aandacht de grootste luxe. Dat begint bij compassie voor jezelf. Als je jezelf toestaat om te falen en je eigen gedoe onderzoekt, creëer je ruimte voor je team om hetzelfde te doen. Dat is waar echte leiderschapscoaching het verschil maakt.
Stop met het zoeken naar de volgende quick fix in een handboek. Begin bij de bron. Want pas als je weet wie je bent, kun je bepalen waar je naartoe gaat.
Interesse? Plan een gratis kennismakingsgesprek op www.davidbuirs.com/contact.
FAQ Management Training
1. Is zelfkennis niet te “soft” voor een zakelijke management training? Nee. Er is niets harder dan je eigen tekortkomingen onder ogen zien. Het is de meest nuchtere investering die je kunt doen voor een beter resultaat.
2. Hoe begin ik met het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap? Het begint bij eerlijke zelfreflectie. Durf je eigen gedrag te observeren zonder oordeel. Waar word je defensief? Waar probeer je slim te klinken?.
3. Wat is het verschil tussen management training en leiderschapscoaching? Training focust vaak op het overdragen van vaardigheden. Coaching gaat over het groeien als persoon, door het ontdekken van nieuwe perspectieven, laten gaan van beperkende gedachten, en vergroten van je zelfkennis. Een trainer vertelt je hoe het zit, een coach helpt je zelf uit te vinden hoe het zit.
4. Waarom mislukken veel management trainingen? Omdat ze te oppervlakkig blijven. Ze bieden tools aan zonder de onderliggende mindset of het karakter van de manager aan te pakken.
No comment yet, add your voice below!